Почему нужно заканчивать начатое

Время прочтения: 0 мин. (меньше минуты)

Законченность во всех начинаньях человека

приносит продвиженье в делах грядущих,

освобождая энергии и силы, и другие ресурсы.

Вспомни все недоделки свои и заверши их.

Ты высвободишь много сил

и сможешь направить их на продвиженье.

Поделитесь публикацией:

Рутина

Время прочтения: 0 мин. (меньше минуты)

Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным.

«А жаль, что приходятся по 8 часов в день заниматься рутиной. Начинаю понимать дауншифтеров. Вы знаете, что в Америке и Австралии их 30%? Треть страны не хочет пахать! Потрясно!»

Рутина — это ежедневные, часто повторяющиеся дела. Увы, без них невозможен прогресс. Так что нужно просто принять этот факт и не заморачиваться свои мозги.

Другое дело, если ты от рутины не получаешь результата, ни в прошлом, ни в настоящем. В этом случае нужно думать и менять свою рутину.

Поделитесь публикацией:

Сила уверенности

Время прочтения: 0 мин. (меньше минуты)

Коротко о важном.

Ваша уверенность в том, что вы правы и всегда найдете решения, даёт вам необходимые решения и продвижения даже там, где путь закрыт земными препонами и непонятностью происходящего.

Поделитесь публикацией:

Руководителю на заметку

Время прочтения: 1 мин. (меньше минуты)

Быть руководителем — это великая ответственность.  Быть эффективным руководителем — это тяжелая и тонкая работа. 20-летний опыт в бизнесе сформировал у меня несколько важных, на мой взгляд, принципов, которыми я хочу поделиться.

  • Каждый должен, в основном, заниматься своим делом в соответствии с должностными инструкциями. Например, HR — разгребать психологические завалы.  Директор — устанавливать максимально понятные и не интерпретируемые, ясные условия труда и однозначные, определённые договорённости.
  • Важно регулярно транслировать сотрудникам условия работы в современном раскладе: структуру компании и структуру принятия решений, кто и за что отвечает, разграничение полномочий, соблюдение управленческой, иерархической и должностной субординации и этики. Нужно поставить все точки над i, чтобы не оставалось надуманных внутренних и внешних измышлений и недосказанности типа: «А я понял… ожидал… думал…». Нужно показать современную систему координат компании, в рамках которой происходит деятельность компании и, соответственно, которой должны руководствоваться и руководители, и сотрудники.
  • Последовательно и скрупулёзно растить управленческие компетенции вне зависимости от поведения топов. Все топы находятся в процессе развития и точка отсчёта каждый раз будет начинаться с момента приобретения определённого навыка или позиции.
  • Не углубляться в дебри поведения — искать незакрытые реальные потребности процесса и людей, но не вовлекаться в навязываемые предвзятые и надуманные «потребности», транслируемые другими сотрудниками или топами. Их измышления могут быть основаны на их личном понимании или непонимании, что не всегда соответствует потребностям и задачам компании.
  • Регулярный аудит деятельности, наведение, корректировка ясности в текущих бизнес-процессах и взаимодействии подразделений и сотрудников. Для этого необходимо всем руководителям представить нестыковки, уязвимости и угрозы в разрезе: деятельности компании в целом, во взаимодействии подразделений, во взаимодействии коллег и сотрудников.
  • Всегда показывать, что и как нужно делать, а не просто критиковать, констатировать факты и демонстрировать своё особое мнение.

Поделитесь публикацией:

Разная зависть

Время прочтения: 0 мин. (меньше минуты)

Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным.

 «И кому же завидует Мирра?»

Всем людям свойственны те или иные чувства…

Любой нормальный человек испытывает как позитивные, так и негативные ощущения. Главное, стремиться с ними справляться и учиться ими управлять, направлять во благо.

В моём случае, с завистью смотрю на людей подтянутых и спортивных, которые регулярно занимаются собой! С радостью смотрю на людей здоровых и активных в пожилом возрасте. Так же, моим серьёзным желанием является компьютерная грамота! Я многое умею, но технологии так быстро совершенствуются…

Поделитесь публикацией:

Возобладать над тщетой бытия

Время прочтения: 1 мин. (меньше минуты)

На мелочи смотрите как на мелочи,

не возводя из них преград.

На всё есть силы у тебя, о Человек!

Ты знай: терзанья сгибают и силы не дают.

Всегда всё в норме во Вселенной.

Лишь человек, нарисовав картинку свою,

часто мается никчёмной пустотою

из-за нестыковок картинки и реальности.

Ты должен выше быть всех этих суетных начал.

Миролюбие

Время прочтения: 1 мин. (меньше минуты)

Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным.

«Про результативность и агрессию: вот встречаетесь вы с агрессивным оппонентом и пасуете перед ним из-за своей миролюбивости. И всё, вы проиграли. Никакого результата»

А кто сказал, что миролюбие — это пассивность и позиция пасовать?

А как же сила духа?

А как же внутренний стержень? Напор и упорство?

Почему часто путают миролюбие и беззубость?

Миролюбие означает настрой на созидание и взаимопонимание, а вовсе не пассивность и тюфячное поведение.

Поделитесь публикацией:

Наполните себя энергией

Время прочтения: 0 мин. (меньше минуты)

Коротко о важном.

Ваша оценка происходящего должна наполнять вас энергией и отличным настроением, которые помогут достичь желаемого результата.

Поделитесь публикацией:

Информация

Время прочтения: 1 мин. (меньше минуты)

Мир меняется с такой быстротой, что, порой, просто невозможно успеть за потоком информации и изменений.

Новое сыплется на нас, как из рога изобилия, что ухватил — то твоё. Что упало, то пропало…

Кто-то кряхтит про «упущенные возможности». Кто-то усердно копается в потоках информации и находит упущенное, и превращает это в свой рог изобилия.

Часто информация уже устаревает, так и не дойдя до потребителя.

Новые технологии поедают старые добрые традиции, с одной стороны.  А с другой стороны, формируют новые правила и новый уклад жизни.  Мир постоянно меняется, только суть человека практически не изменяется. Мы так же, как и века назад, радуемся, завидуем, скорбим от неразделённой любви, копаем ямы другим, попадая в них сами.

Меняются условия и обстоятельства жизни, но человек не учится передавать свои наработки своим детям и грядущим поколениям.

Давайте на уровне семьи будем формировать изменения человечества. Пусть однажды суть человека начнёт изменяться!

Поделитесь публикацией:

Проблемы человечества

Время прочтения: 0 мин. (меньше минуты)

Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным.

«Не понимаю, зачем взваливать на себя глобальные проблемы человечества?»

Вот именно! Проблемы человечества возникают от того, что лишь некоторые задумываются над их решением. Многие же их игнорируют и столетиями наступают на одни и те же грабли!

Понаблюдайте вокруг: одни и те же ситуации уже тысячелетия повторяются вновь и вновь.

У меня было столько своих граблей, что стала задумываться. Не хочу наступать на чужие! Да, и если можно посредством наблюдений и раздумий поубавить количество предстоящих «граблей», — почему бы и нет?

Поделитесь публикацией:

Книги Мирры:


Подробнее

Свежие Публикации:

Появились вопросы?
Задайте их Мирре

Задайте вопрос Мирре


Введите ваше имя, эл.почту и вопрос.
Мирра свяжется с вами очень скоро!


 Имя*


 Эл.Почта


 Вопрос